Atelier d’initiation au Lean QI® – (Q2/14®)
Programme d’implantation du modèle Toyota Way

Atelier d’initiation au Lean QI®

Q2/14® est un atelier de simulation pratique de deux jours couvrant les quatre grands piliers et les 14 principes de management du nouveau modèle de gestion corporatif universel véhiculés par l’approche « Toyota Way ».

 

Cet atelier a été élaboré afin de faire la démonstration à l’ensemble de l’entreprise de la puissance et profondeur de ce modèle de gestion.

Programme d’implantation du modèle Toyota Way

Les objectifs spécifiques du programme consistent à :

• Se donner une vision stratégique de développement d’entreprise.
• Identifier les opportunités d’amélioration en Quantité/Qualité/Coûts/Délais ainsi qu’en Santé/Sécurité/Environnement des entreprises.
• Se familiariser avec les meilleures pratiques d’affaires Toyota.
• Analyser les coûts et les implications internes.
• Responsabiliser, mobiliser et former les leaders des organisations participantes.
• Évaluer l’évolution des entreprises par rapport aux meilleures pratiques d’affaires via l’évaluation de leur QI® ( quotient industriel ).

Le programme :

Élaboré en  7 étapes, notre programme se définit de la façon suivante :

1. Journée de présentation des meilleures pratiques d’affaires du Lean QI®.
   
   
2. Évaluation du QI® de l’entreprise :
   Une mesure de la distance de l’entreprise par rapport aux 14 principes de management Toyota Way est réalisée avant le déploiement des modules d’amélioration.
   
   
3. Stratégie :
   Une « cause » d’affaires rendant légitime l’ensemble des activités d’amélioration  est élaborée.
   
   
4. Formation et accompagnement :
   Douze modules d’amélioration de 3 jours chacun : ½  journée consacrée à  l’apprentissage des principes et 2 1/2 journées à la réalisation de mini-projets sur le terrain et donc directement implantés.
   
   
5. Visites industrielles :
   Notre programme comporte la visite d’entreprises ayant eues des expériences Toyota Way concluantes. 
         
6. Réévaluation du QI® de l’entreprise :
   Une mesure de la distance de l’entreprise par rapport aux 14 principes de   management Toyota Way est réalisée à la fin de la formation
   
   
7. Certification :
   Une remise de certificat est effectuée à la fin des activités.

Particularités :

Les modules sont donnés à tour de rôle chez toutes les entreprises participantes, pour la formule réseau; des devoirs d’application doivent être effectués entre chacun des modules; un examen d’intégration des 14 principes est exigé à la fin des modules; un certificat conditionnel est alors remis aux entreprises.