Historique
Sentō ( terme japonais dont la signification est Leader ) est une entreprise avant-gardiste hautement spécialisée dans l’augmentation rapide et durable de la productivité et de la profitabilité des entreprises manufacturières et de services , et l’une des seules à développer leur potentiel latent via l’utilisation de l’ensemble des 14 principes de management de l’authentique Toyota Way.
Son président, Pierre Leblanc, a été formé par des Japonais issus du Système de Production Toyota et cette formation a fait en sorte de moduler les services offerts à nos clients.
Depuis 1996, Sentō accompagne sa fidèle clientèle tant nationale qu’internationale sur la voie de l’amélioration continue afin que ces entreprises puissent relever avec brio les nombreux défis qui se présentent et se hisser au sommet de leur secteur d’activités.
En plus des milliers d’ateliers que nous réalisons un peu partout dans le monde ( Québec, Canada, États-Unis, Europe, Océanie, Afrique ), nous sommes reconnus pour la grande qualité et les retombées directes de nos programmes uniques de formation, conférences et visites industrielles.
Entouré d’une équipe des plus compétente et passionnée, de partenaires d’affaires de renommée mondiale, Sentō se distingue par la qualité de ses services, l’originalité, la pertinence et l’efficacité de ses innovations de même que par la qualité de la relation qu’elle établit avec ses clients.
Depuis 2004, nous avons concentré nos efforts à transformer le modèle Toyota Way afin d’adapter ce modèle complet de gestion et d’amélioration continue et le mettre à la portée de tout type et de toute taille d’entreprise. De cette « ingénierie » est né le processus d’accompagnement Institut Sentō comprenant un outil diagnostic puissant et innovateur, le Quotient Industriel® ou le QI Sentō®.
