Sentō Consultants, votre passeport pour l’approche Toyota Way

Sentō existe depuis 1996 et son expérience unique et innovatrice lui a apporté les retombées importantes suivantes : le premier à développer pour le Gouvernement du Québec une conférence sur l’approche Toyota Way et le Quotient Industriel® ou QI® Sentō; un partenariat d’affaires unique avec Mike Hoseus et David Meier, gestionnaires de Toyota Kentucky et maintenant auteurs de bestsellers sur le Toyota Way; un accès privilégié aux usines et fournisseurs de Toyota.

Très peu de firmes ont l’expérience et la compréhension de Sentō pour vous offrir une démarche Lean prospère et durable basée sur ces constats :

• L’approche Lean classique n’est pas suffisante (81% des entreprises* déçues des résultats de la PVA/Lean);
• Le Lean classique n’est pas suffisant : Toyota et GM possèdent les mêmes outils Lean mais des fortunes à 180º l’une de l’autre;
• Seul le Lean QI®  développé par Sentō permet d’intégrer les faces « Visible » (les outils) et « Cachée » du Lean (Forces d’expansion : vision, innovations, challenges et Forces d’intégration : respect et développement RH);

Finalement, Sentō vous propose une démarche Lean prospère et durable grâce à la démarche globale intitulée Lean-Quotient Industriel® ou Lean QI®:

• Mesurez l’écart de votre entreprise par rapport aux 14 principes de management Toyota Way grâce au Quotient Industriel® ou QI®;
• Servez-vous du résultat QI® de votre entreprise pour élaborer une stratégie d’amélioration intégrée à l’Institut Sentō afin que nous travaillions ensemble à ce que vous deveniez le joueur dominant de votre marché pour longtemps!

« Soyez Sentō, Soyez Leader … de votre marché! »

Pierre Leblanc
Président

Qualifié fournisseur de services
professionnels pour :

*source: USA Today